王健林和马化腾又合作了，双方再度牵手，意味着王健林要新消费的思路再次升级。

5月30日，万达商业管理集团、腾讯和高朋科技宣布，三方将成立一家合资网络科技公司。

对于万达广场而言，可以通过微信等获得巨大线上流量，智慧升级万达广场，建立强大会员体系，提升企业整体价值。对于腾讯，可以获得海量线下流量和丰富场景，实现流量和技术落地，加快“智慧零售”战略推进。对于高朋，可以获得巨大业务流量，提升行业领导地位。

这家新的公司也正是王健林此前在万达2017年的年会上提到的，和世界级网络巨头的战略合作的产物。

马化腾“七种武器”助力王健林线下吸金

在王健林的规划中，新消费并不是单纯的销售导向。它承担的任务是：把万达广场的客流，转化到万达的会员体系中，然后挖掘会员体系数据，再做金融、文化、体育等新兴产业。

从网科成长之路来看，万达一直致力于线上线下融合。的确，互联网的思路就是砸钱吸引用户，但万达电商这种模式不是砸钱就能砸出一套模式。网科此前的种种努力都不如腾讯小程序、微信支付等七种武器这条捷径。腾讯线上的优势和经验则刚好解开了万达此前线上线下融合的死结。

对于万达来说，万达广场是万达的核心。增加消费者对万达广场黏性的最好办法就是增加体验业态，而万达可以借助腾讯大数据的优势做出万达消费者数据镜像。

另外，腾讯最大的优势应该就是拥有庞大数量、黏度极高的用户。仅以微信来看，几乎没有人能在社交上逃开腾讯的产品。腾讯线上技术的海量用户和强关联性，也将帮助万达广场实现更有力度的线下导流。

这一次，王健林的线上线下融合之路或许找对了方向。

万达调整获国际评级机构认可

此次，万达再次联手腾讯，只是今年万达持续调整的一个延续。就目前市场反应来看，万达的一系列动作已经获得了国际评级机构的认可。

美国当地时间5月29日，国际三大评级机构标普将万达商业和万达商业香港公司评级展望自负面调整至稳定，并维持两家公司的债信评级分别为“BB”和“BB-”。

标普称，因万达离岸流动性显著改善，标普相信公司有能力偿还今年稍晚到期的离岸优先债及其他债务。标普还表示，未来两年万达租金收入将继续增长，公司料将审慎管理债务情况，维持相对稳定的商业模式。