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BIM试运行项目第二次复盘总结大会召开

发布时间:2017-11-22  作者:商业规划院北区设计所

BIM试运行项目第二次复盘总结大会召开

11月17日,万达商业地产在北京召开BIM试运行项目第二次复盘总结大会。万达商业地产高级副总裁赖建燕、万达集团各部门领导、BIM试运行项目公司和参建各方领导及BIM岗位人员代表共计50余人出席会议。整个会议包括项目BIM试运行项目复盘总结、问题研讨二大部分。

会议首先由万达商业规划研究院执行院长尹强对巢湖项目第一次复盘成果进行了整体回顾,通过对模型构件计划模块筑云平台人力注册四个方面的复盘总结,肯定了BIM总发包管理模式在设计、工程及项目管理方面的优势,并对目前存在问题进行了研讨,同时制订了相应解决措施。

巢湖及邢台项目是首批BIM总发包试运行项目,北区项目管理中心计划部及参与建设邢台项目公司、设计总包维拓时代、工程总包中建八局、工程监理浙江文华分别对试运行工作进行了复盘总结,通过项目实践提出具体问题、分析问题、提出合理建议,并总结出BIM技术在项目管理发挥的价值。

本次研讨是继第一次巢湖复盘总结之后,以邢台项目为主进行第二次BIM试运行项目复盘。与会各方围绕模型构件、计划模块、筑云平台、人力注册四个方面,针对在项目中存在的管理类问题和技术类问题展开深入研讨。

万达商业地产高级副总裁赖建燕在总结讲话中强调,BIM总发包管理模式是一个非常庞大的系统化工程,希望各业务部门依据复盘成果,进一步完善BIM产品研发,进一步提升项目生产管理水平,为下一阶段试运行工作的顺利展开和第三阶段的人力培训工作奠定基础。

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