酒建公司加强项目制度化管控
发布时间:2017-03-14 作者:于倩楠
近日,为提高管控效率,加强精细化管理,酒店建设公司采取措施加强项目制度化管控工作。
此次管控强化工作分别从酒店项目过程管控、项目巡检办法、考核措施三个方面展开,明确了项目管控的制度和流程。过程管控利用切片的方式,将酒店项目建设分成12个切片进行管控,并针对酒店群增加切片管控密度,明确了各个阶段的管控重点,通过项目巡检可有效地管控项目设计、施工、安全质量等全过程。
酒建公司还首次将内控计划纳入日常考核,制定标准对内控计划进行约束,并对内控计划完成情况给予奖惩。
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