万达商业地产副总裁赖建燕做制度说明

为顺应集团多元化、国际化的快速发展，提升商业规划系统内部的整体效能，6月3日，在BIM月度培训间隙，商业规划系统在北京石景山万达嘉华酒店举办2016版制度培训。商业规划院、设计中心全体及项目公司规划组长、规划副总共约360余人参加了本次培训。

商业地产副总裁赖建燕对2016版制度进行了概况说明。赖建燕指出，2016版制度是自08版以来五版制度中变化最大的，也是最精简、信息化程度最高，与集团整体转型、管理优化、科技创新相结合最密切的一版。尤其是产业集团化管理、岗位绩效管理、BIM总发包模式管理，都是本版制度的新内容。商业规划系统全体人员应积极深入学习，并贯彻落实到日常工作中。

培训现场

高级总裁助理兼商业规划院院长叶宇峰、总裁助理兼设计中心总经理尹强分别以项目设计管理制度与“产品类型”及“BIM总发包”两个主题，从专业角度和重要节点上进行了专题讲解，让参训人员更加深刻地理解和领会2016版制度的核心与精髓。

设计中心常务副总经理林树郁对项目设计管理制度进行了详细解释与说明，并与商业规划院副院长方伟共同为现场与会人员答疑解惑。

培训会上，商业规划系统全体人员还对2016版制度进行了深入研讨和交流，加强系统内部对新版制度的理解、掌握和贯彻执行。以本次2016版制度培训为契机，商业规划系统积极调整自身状态，不断提升管理效能，持续高效地为集团高速发展贡献力量。