1月21日，万达BIM研发小组组织2016年BIM专项系列培训——基础篇第一期培训，设计中心及商管总部同事参加培训。

万达BIM总发包管理模式是以BIM技术为基础，通过信息一体化的万达筑云平台实现开发方、设计总包、工程总包、监理四方协同工作，对项目从摘牌到竣工交付的全过程进行信息化集成管理的全新管理模式。“万达BIM总发包管理模式”是对万达十五年商业地产开发管理模式制度化、标准化、信息化以及工程总包管理的总结性提升。

BIM研发工作按计划正常推进，为确保BIM研发阶段成果得到更广泛的推广，为2017年“万达BIM总发包管理模式”正式运行提供保障。万达BIM研发小组联合万达学院线下、线上同步进行培训，培训分为基础培训、软件操作培训、专项培训及制度培训，将覆盖总部项目系统、项目公司、施工总包、设计总包及监理公司。

本期培训由设计中心BIM组总监梅帆进行《BIM及万达BIM简介》培训，设计中心BIM组谭喜峰进行《万达BIM标准》培训。

本期培训普及了国内外BIM领域的相关知识，使大家深入了解现阶段万达BIM研发的阶段成果，为下一步“万达BIM总发包管理模式”工作做足准备。