参会人员合影

近日，商业规划系统在万达学院召开了2015年度工作总结暨表彰大会。

商业地产副总裁赖建燕、总裁助理兼商业规划院院长叶宇峰等共80余人参加了系统年会。商业规划院副院长方伟主持年会。

年会开始，叶宇峰院长和尹强总经理分别对商业规划院及设计中心进行了2015年的工作总结。

叶宇峰院长从生产、管理、科研三个方面对商业规划院2015年的工作做了全面总结，从西双版纳度假酒店、成都瑞华酒店等多个项目的精彩开业，到创新业态的设计、成本的管控;从慧云2.0的成功升级到标准化、模块化、产业化的研究、再到BIM设计总发包模式的研发均取得了丰硕的成果;从项目的多种管理模式并存，到多个部门定期对接协调解决各类问题，再到供方管理、人事行政管理，均体现了“接地气”的管理风格。

叶宇峰还对2016年的工作提出新的要求，面对新形势，提出新架构、新思维，科研创新、跨界融合、国际视野、用户意识，2016年商业规划院有决心以全新面貌迎接新挑战。

设计中心总经理尹强通过对2015年的一系列管理数据的提炼和归纳，展现了设计中心人效提升、工作难度加大、成果质量上升、管理效益提升等丰硕的管理成果，并从不同视角对管理成果进行了系统展示，概括介绍了工时评定、项目策划、区域化管理、第三方互审、变更追溯、品质手册、设计模块、研发体系等既有成果，并展望2016年，根据设计中心从销售到持有、从标准化到BIM总发包模式的业态变化，围绕“人力资源”、“组织架构”、“管理体系”三个方面展开了深入分析和对策研究。

接下来的表彰奖励环节共颁发了2015年年度优秀高职、2015年度万达商业规划系统先进部所、2015年度规划院优秀项目奖、2015年度万达商业规划系统销售物业优秀入伙项目奖、科技创新奖等集团及规划系统级别的奖项。

系统年会上，赖建燕副总裁高度概括了2015年商业规划系统的十大事件：牵头BIM总发包模式、研发实施慧云2.0版、制定集团绿建规划第二个五年纲要、设计成果高品质呈现、出版《万达商业规划年鉴》、科研取得丰硕成果、获得国际国内41项大奖、成功举办系列活动、完成2015版建造标准、商业规划管理创新。赖总裁对每项事件都做了精辟阐述，并围绕“转型深化”的指导思想，提出了2016年四大工作方略：打好转型基础、建立转型保障、创新转型成果、扩大转型外延。最后指出了2016年商业规划系统的三个工作重点：职能转变、BIM工作、完成2016年度计划。

当天下午，商业规划院和设计中心还分别开展了工作座谈、研讨，认真学习领会系统年会精神，并对个人及部门未来的工作重点进行了深入探讨，为2016年的“新格局、新模式、新思维、新成果”做好充分准备。