复盘会避免流水账式总结分享

为响应董事长关于项目复盘工作指示，分享各个项目的优良经验，提升整个酒建公司管理水平，酒建公司要求从项目部和总部计划部、成本部、设计院等各职能部门不同层面对2015年开业酒店进行全界面复盘工作。近日，首轮2015年开业酒店复盘分享已在酒建公司月度述职会上开展，并取得良好效果。

后续开业酒店复盘工作为酒建公司年末重点工作，着重提炼项目建设过程中值得回味的案例，突出案列针对性和实用性，避免流水账式总结分享。紧紧抓住过程中的真实经验及问题教训，势必大幅推动酒建公司整体管理水平迈上新台阶。