学习使人进步

8月27至29日，文化集团营运中心乐园管理部举行了为期2.5天的研讨会，共计52位乐园高管参加。研讨会分享和深入探讨了乐园筹备及运营的多个课题，统一了运营理念和标准，提升了高管胜任力，增强了团队协作能力，为打造一支专业性强、执行力卓越的乐园运营团队迈出坚实的一步。

研讨会模拟主题乐园运营，设有开园、设备运行、闭园等环节，为与会者提供了快乐分享的氛围。来自乐园管理部、地方乐园的52位高管人员积极参加，其中14位本系统专家和特邀嘉宾分享了跟乐园开业筹备及运营紧密相关的课题，如预算制定、筹备期项目验收移交、安全与质量管理、人力架构编制、乐园设计及运营提资标准、二次消费运营与品质提升、服务理念和领导力文化、旅游心理学、模块化节点等，为与会者提供了切实可行的方法和技巧，也增强了各团队之间的情感共鸣和协作能力，搭建了一个分享智慧的乐园平台。

与会者纷纷表示本次研讨会收获很大，希望总部能经常组织此类研讨会，以培养更多乐园运营人才。