考核细则由原有100项提炼优化为75项

酒建公司整合原有各部门针对设计院项目组设计成果考核打分表，将打分表中的考核细项进行了分类梳理、归纳总结，升级出台《设计项目组设计成果考核评估库》，便于各个考核部门的检索操作。

评估库分计划管控、图纸质量管控、设计过程管控三大维度，考核细则由原有100项提炼优化为75项，合并归纳重复的内容，并对表述不清晰准确条目进行调整，各部门可在考核评估库中直接提取考核点进行扣分及计分，无需计算权重。

考核评估库合并归纳、表述准确、操作简便，针对设计院项目组设计评估管理起到重要指导作用，大幅度提升酒建公司设计管理水平。