文化集团人力资源部备受鼓舞

7月11日，董事长在集团半年会上做了《2015年上半年工作总结》的讲话。为深刻领会董事长讲话精神，全面完成2015年下半年工作目标，7月20日，文化集团人力资源部组织全员认真学习王健林董事长在集团半年会上作的重要讲话。

董事长的讲话令文化集团人力资源部上下倍受鼓舞，并接受了一次全面深刻的思想洗礼，进一步坚定了进行第四次转型的信心、坚定了走好文化之路的信心。董事长的讲话思想深刻、高瞻远瞩，既是万达打造国际万达、百年企业的宣言，也是文化集团未来发展的行动指南。

文化集团人力资源部全员深刻体会到，学习董事长讲话的关键是要深入把握讲话的精神实质，深入到人力资源实际工作中。

一、人力资源部作为重要的综合管理部门，将重点把握下半年主要任务的整体部署，注意协调推进，统筹配合。发挥好人力资源的重要作用，为文化集团的各项事业提供强有力的组织保障和人才支持。

二、做好影视控股、体育控股、旅游控股和儿童娱乐等四家控股公司的组织架构、制度建设、人员配置等人力资源工作，为文化集团的未来打下坚实的基础。同时也要做好海外并购项目公司的人力资源建设，进一步发挥好万达节点管控、模块化管理的制度优势，依靠高科技、信息化管理海外企业。

三、全力以赴做好集团本年度最重要的一件大事——西双版纳乐园的顺利开业，做好人力资源管理的综合调配功能，做到人岗匹配、人尽其才，同时也做好了储备岗位的人员招聘，并通过全方位考核，优化了乐园管理制度，消除了用人用工隐患。