会议现场

7月15日下午，万达商业规划系统在总部12号楼培训教室召开2015年上半年工作会议。商业地产副总裁赖建燕、总裁助理兼商业规划院院长叶宇峰、商业地产设计中心总经理尹强、商业规划院常务副院长朱其玮、设计中心常务副总经理林树郁及商业规划院副所长及以上、设计中心副总经理及以上共98人参加会议。

工作会议上，商业地产总裁助理兼商业规划院院长叶宇峰依据集团对商业地产尤其商业规划设计系统的战略要求，分别从“全面转型”、“创新管理”、“科研创新”、“强化考核”四个方面对商业规划院上半年的重点工作成果进行了全面而详实的总结。

设计中心总经理尹强分析和展望了规划设计系统在集团转型与发展中应扮演的角色，以及未来“坚定不移地推进标准化、模块化、产业化”的努力方向，并提出了从“设计标准化”到“信息集成化管理平台”的工作目标。

最后，赖建燕副总裁从创新和转型两个方面谈起，对集团转型和规划系统转型进行了深入阐述，并对商业规划系统下半年的工作进行了部署。提出了“强调人力资源建设的与时俱进”、“强调研发与生产的相对独立”、“落实设计总包与新思维管理”和“走出去、请进来”的创新变革模式。

商业规划系统合会结束后，为充分展开研讨，商业规划院和设计中心分别在B座20层1会、3会开展了各自的分会。

分会上，商业规划院和设计中心对各自的工作进行了细致的总结、探讨和展望，为2015年下半年工作重点以及未来商业规划系统的“转型与创新”做好充分的准备。