全员认真听讲

7月6日，文化集团营运中心召开全员大会，中心领导就营运中心的价值、未来的目标、应采取的行动三个方面进行了阐述，指出营运中心必须从单一的筹建转型为集筹建、运营和营销三位一体的管理模式，营销的成功将直接决定文旅项目的成功。要获得成功必须依靠符合“万达人”标准的、有高执行力的团队。

营运中心各部门领导和员工也表示对面临的压力和挑战充满自信，会积极转变态度和思维模式，主动向其它优秀业态学习，建立德才兼备的专业化团队，在极强的凝聚力下，通过不断地创新思维和实践来实现“淋漓尽致的体验，无可挑剔的细节”，将万达旅游打造成为中国旅游的第一品牌。