集中学习现场

5月25日，南、中、北项目管理中心全体集中学习了董事长关于万达集团“第四次”转型的演讲，就如何转变思想、提升项目管控水平、跟上企业转型步伐进行了讨论。

会上，集团高级总裁助理兼中区项目管理中心副总经理邢文明理、集团总裁助理兼南区项目管理中心副总经理于伯达指出商业地产各项目管理中心要朝着“监管、培训、指导”的综合管理部门方向发展；要帮助项目公司“立目标、建标准、定措施、解疑难”；要监督、指导项目公司快速提升总包的综合管理能力，尽快满足“总包交钥匙”管理模式的工作要求，从而适应万达快速转型。