培训现场

3月23至28日,商业地产成本系统在万达学院举行上半年项目成本经理业务培训，来自全国近130名项目成本经理、副经理参加。

本次培训结合前期各项目业务需求调研对课程学习形式、课程内容等进行大胆创新。首次采用公共课与选修课的方式分别设立公共课“合班制”及选修课分“基础班”、“提高班”、“文旅班”等“小班制”学习形式，课程内容在常规成本业务培训的基础上，增加了总包交钥匙（轻资产）项目成本管控实操经验研讨交流、商业规划院关于结构限额设计管控、各运营系统成本管控、万达电商平台等多方面新内容，并开设“团队凝聚力打造”等助力团队建设的软性技能提升课程。

通过这次培训，成本经理可有选择性的进行课程学习，一改以前“填鸭式”的自上而下的知识灌输，为成本经理快速适应“总包交钥匙”模式下成本业务管控及人员管理奠定坚实基础。