通州万达广场室内复盘指导

为适应集团创新管理模式、轻资产管理模式的管控新要求，进一步提高生产效率、确保品质效果，严把效果类控制的重点环节，商业规划院以通州万达广场为范例，于3月10日首次开展了效果类全专业联合复盘。

在复盘会上，建筑、内装、导向标识、景观、夜景照明五个专业的项目管控负责人认真听取了集团及地方商管从运营招商、后期维护的角度提出的调整及增设意见。并且通过现场查勘，对各专业的工作成果进行了总结和梳理。

《华夏时报》作为通州万达广场招商运营的宣传窗口也参加了复盘会，通过并且现场情况的实地踏勘，将配合商管提报新一轮宣传推广方案。复盘会为项目的发展、各系统的资源整合提供了全方位服务平台。

效果类全专业的联合复盘是规划院响应董事长号召、适应互联网思维开放、互动特性迈出的第一步。互联网思维的关键词之一即“用户体验”，规划系统通过组织复盘会议的方式、通过商管沟通的桥梁，接收到用户体验最直接的感受，再通过不断地改进、创新、应用在设计管控过程中。万达人励志做用户最需要的商业地产，实现得用户者得天下。最终实现有品质保证的产业化标准。