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看得见的书,看不见的手

发布时间:2014-03-21  作者:中国商业联合会专家委员会副主任邢和平

商业地产的发展正如世上生物的繁衍一样,我们希望它可持续的健康发展,因此它需要有一个健康、完善的基因。看到《商业地产投资建设》、《商业地产运营管理》这两本书后我的感觉是万达将自己商业地产的基因图谱无私的展现给了社会。

一个商业地产项目从定位、规划、建设到运营凝聚了太多人的心血和精力,今天我们看到的这厚厚的两本书正是万达人经验的结晶。将它无私地呈献给了社会,这对中国商业地产的贡献非同一般,万达人宽广的胸怀令人钦佩。

为什么商业地产的众多奇迹能在万达出现,虽然在业内众多人士的评论中,万达广场在多维度上不算是最好的,但在商业地产投资建设上他是最成功的。

商业地产的建设与运营的复杂性很大程度上与自然界的生命系统相似,是我们依照自己的意愿创造出的复杂的建筑体,我们对它的结构如此了解,然而对它的肌体又是如此陌生,因为我们至今也说不清楚下一刻它将会发生什么。身处其中的人们,不论是投资者、开发者和管理者面对中国高速发展的机遇,都应以高度的历史责任感投身其中,向万达学习,完成好我们的历史使命。

这两本书读起来非常具体,既像使用手册一样简单易懂,又像教科书一样内容详尽,是帮助我们全面认识商业地产的直接途径。我认为只有更多的业内人士真正了解商业地产的真谛,中国的商业地产才能良性发展起来。

向万达学习什么?怎样看懂这两本书?

多数开发商在开发阶段不具备万达标准的开发程序所必需的条件,在运营阶段也不具备像万达那样有一个特别能战斗的团队,这就需要读懂什么才是一个健康、完善的基因,然后将所有商业动作细分化,再组合,形成适合自己生长的体系,充分利用社会资源的沃土使自己成长起来。

书中的内容是我们能看到的,但要向万达学习,不是能记住书中的内容就可以做好的,万达的成功还有一个你看不到的,但却是强有力的手在推动着。

商业地产的投资建设与运营管理需要一个行为规范,但这不是决定因素。正如在运营体系中每个参与者都处在分工体系的链条中,工作的结果不是自己做评判,是要和他人的工作结果融合在一起才能产生效益。试想,有着不同经历,来自不同背景的人员组成一个具有极强执行力的团队,这需要有何等的工作体系。

出版了,就成为过去的纪录,环境在更新,万达在向前,谁能在这厚重的教科书里悟出自己的路来,谁就是下一个成功者。

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