交流研讨现场

12月25至26日，商业规划系统创新管理模式培训会在万达学院大报告厅隆重举行。

商业地产副总裁赖建燕、总裁助理兼商业规划院院长叶宇峰、设计中心总经理尹强以及商业规划系统各级领导出席本次培训会。

根据集团创新管理模式要求，从2015年1月1日起，商业地产规划设计按照权责下放后的界面进行设计管控。为明确权责，提高效率，进一步理顺集团与项目公司设计管控的关系，商业规划系统特组织本次培训会。

12月25日上午8点30分，大会开幕，赖建燕副总裁做重要工作指示。赖建燕阐述了创新管理模式的重要意义，指出了在创新管理模式下系统下一阶段工作的重点，并鼓励在座的全体规划人，转变思想，尽快适应，保证系统工作的平稳推进。

随后，总裁助理兼商业规划院院长叶宇峰、设计中心总经理尹强分别就持有物业和销售物业在创新管理模式下的管控变化进行了主题培训。主题培训结束后，商业规划院和设计中心主要领导以及规划副总代表还上台与现场领导、学员就创新管理模式进行研讨和问答，现场提问踊跃，发言精彩，互动良好。

12月25日下午及26日上午，商业规划院和设计中心共14名讲师就持有物业和销售物业各专业的管控变化和要点进行专题授课。培训议程紧凑，内容丰富，在座学员收获很大。

在密集的专业培训课程中，应赖建燕副总裁的要求，大会还特邀商业地产人力资源部副总经理陈志刚做了题为《万达新人十大心法》的演讲，现场新老万达人深受鼓舞。

两天的培训，凝聚了全体万达商业规划人的共识，全系统将以创新管理模式为契机，优化管理分工，提升管理品质，把设计管控工作更有效的推进下去。