7月29日，酒店建设系统召开2014版管理制度视频培训会议。商业地产总裁助理涂建屏、陈云昊，以及酒店建设总经办成员、酒店设计院各部所负责人在北京主会现场和全国各地项目部参加了此次管理制度视频培训会议。

会议紧跟集团2014版制度的各项新变化、新要求及新标准，分别从质量管控、设计规范、项目管理、成本控制、财务制度及考核标准等各方面进行了全面系统的培训学习。会议要求酒店建设总部各系统、设计院各院所及各项目一定要严格贯彻执行，严格过程监督、严格结果考核，及时调整工作方法和工作思路，确保2014版制度迅速执行，执行到位。

最后，商业地产总裁助理涂建屏强调，2014版项目管理制度充分体现了万达作为世界级企业的管理水平，为酒店建设快速发展提供强有力的制度保障，为建设精品酒店提供了明确的制度指引。涂总要求酒店建设各系统全体员工要继续深入学习2014版新制度，并对学习结果进行必要的考核，各系统对制度要做到熟练掌握和灵活运用，切实提高全员的制度管控意识，树立建设精品酒店的观念，追求卓越，建设国际精品酒店。