7月14日晚，万达西安项目公司在万达希尔顿酒店召开2014年上半年工作总结暨下半年工作计划会议。

会议中，营销、工程、开发设计、成本、财务、行政的各负责人分别对上半年的工作进行了全面的回顾和总结，同时也对上半年在工作开展中的不足和需要提升及改进的方面进行了深入的剖析，立足职责、针对不足、结合制度、寻找对策、找出方法，最后提出下半年的工作计划和工作思路；总经理在总结中首先对集团公司刚刚在哈尔滨召开的2014年上半年工作会议的精神进行了阐述，同时对董事长的讲话进行了传达，结合集团公司的指示精神，对营销、工程、开发设计、成本、财务、行政六个部门的下半年工作开展提出了更为具体的要求，同时也针对这六个部门上半年的不足，提出了具体的改进办法和措施要求；要求各部门要继续贯彻落实“讲真话、做实事、敢担当”的工作作风和工作要求，进一步加大工作力度，推进工作提升。行政部要进一步加大检查和督办力度，通过严格的制度管控、规范的制度推进进一步规范公司各部门的工作作风，把工作推向精细化管理的轨道；最后，公司也对上半年获得荣誉的优秀员工和优秀部门进行了表彰奖励。