近日，万达商业地产设计中心在北京石景山万达嘉华酒店召开设计中心第一次全体会议，商业地产设计中心全体人员参加了会议。

会议对设计中心近期的重点工作进行部署，要求项目管控平稳推进，尤其加强对销售卖场的管控。4-6月是万达各项目销售卖场的集中开放期，设计中心全体人员应集中注意力，盯住销售卖场管控工作，确保卖场顺利开放。组织架构调整相关的人事变动、流程调整及信息传递应快速落实到位，确保各项目管控工作按原计划平稳推进。会议还对设计中心管理和项目管控工作提出要求，要求南北设计部两位新任总经理立即进入工作角色，全面展开工作，中心所有成员应全力支持两位新任总经理工作。各专业负责人及项目经理应各司其职，按部就班地稳定推进管控工作，同时，应坚持设计创新，挖掘设计价值，增强万达设计产品的竞争力。设计中心将进一步整合优势资源，提升研发实力，完善管控系统，增强万达销售物业的产品竞争优势。设计中心的成立，体现了集团领导对设计工作的重视和对设计中心成员工作的认可。大家要珍惜这个平台，坚定信心，振奋精神，发扬万达人团结协作、勤奋敬业的优良传统，高标准地完成各项工作。

会议之后，与会人员就如何落实会议精神展开热烈讨论，将会议要求转化成销项清单并立即着手落实。