4月13日，万达酒店建设公司在北京万达嘉华酒店举行了2014年4月项目总经理月度述职会，公司各职能部门、项目部总经办共72人现场参会，各地项目部400余人视频参加会议。

会上各重点管控项目、月度优秀项目、月度末位项目的项目总经理分别进行了述职；各职能部门对各项目上月工作情况进行了通报和点评；对上月颁布的新制度规范进行了宣讲培训。会议指出，要加强设计效果的落地实施，提高核心竞争力；加强施工过程质量的管控，工程质量要精益求精，质量要责任制、终身制；各项目部要加强团队建设，关注人才培养。本次述职会，一方面分享了近期管理较好的项目经验，对项目进行分析评价与指导；另一方面重点深入剖析项目当前存在的主要问题，有针对性地提出措施与对策，并就当前遇到较多和接下来可能遇到的问题展开培训，树立工作指引。