3月18日，文旅规划院召开2014年2月份月度考核会。

会上对各部所工作中取得的成绩和存在的问题做了详细分析，针对集团赋予文旅院成本管控和协助海外市场开拓的新职责，文化集团高级副总裁胡章鸿对文旅院2014年工作做了全面部署：1、明确重新修订文旅院内部考核标准，并将月度考核结果与每位员工的年终奖金挂钩，促进各项工作保质、保量完成；2、成本有效管控是文旅院核心工作之一，要求各部所在合理节省成本的前提下，高质量地完成各项设计管控工作；3、创新、创意始终是文旅院工作的核心，也是文旅院作为集体创意中心的基本组成部分，各部所在工作中必须强化意识，不断提高创新、创意能力；4、进一步加强各岗位人员的本职工作能力，本着求真务实的精神，按照跨半步工作法的要求，不断提升跨专业、跨领域的综合工作能力。