3月14日至15日，商业地产成本系统区域业务研讨交流会举行。商业地产成本系统北方项目北京、天津、石家庄、太原、渭南、安阳、郑州等七个项目公司参加，主题为“发挥信息化优势、落实精细化管理”。商业地产成本控制部、项目公司成本控制部合计约60余人参加会议。

本次交流会紧扣主题，主要就如何发挥信息系统优势，实现线上合约规划编制展开学习研讨，并为进一步落实精细化管理、提升工作品质的要求进行经验交流。同时，各公司结合自身项目特点，积极分享成本管控、团队建设经验及教训，并对各自工作中遇到的难点困惑进行互相解答与交流。通过这次区域研讨交流会，使得不同项目间就某一共同业态的成本管控心得及经验进行了充分的研讨学习。实现了新项目成本人员首次接触“新”业态无所适从、自信心不足，而在老项目经验分享学习下变得自信从容、可快速上手应用、跃跃欲试的心理转变。为项目公司针对“新”业态展开日常成本管控工作、做到事半功倍，奠定了坚实的基础。