3月13日，余姚万达商管公司在大会议室举行了后备人才辅导座谈会，对近三个月来的工作辅导状况及在岗学习经验做了交流与分享。

后备人才普遍反映，经过导师三个月有计划、有针对性的指导，积累了新岗位丰富的实战经验，通过在岗训练和实时点评、无障碍沟通，避免了此前经常遇到的到达新岗位后盲目摸索、手忙脚乱的局面，对后备人才的职业通道发展起到了加速提升的作用。会上，后备人才将最近一个月日常工作中的经验与体会，以后备人才辅导反馈表的形式，各自提交导师。导师们认真审阅了反馈表，并提出希望学员们在今后的反馈中，以数据、表格、图片的形式，更为明晰地记录下来，作为学习的成果进行展示；同时希望开发各部门的讲师资源，立足更高的视野，打破后备人才岗位晋升中的知识瓶颈。最后，后备人才也在会上反映了各自工作中遇到的一些问题，导师们针对每个问题给出了详细的解答，同时提供了可行的意见与建议。

三个月前，后备人才手捧热茶，在宁波区域领导及余姚商管总经办领导的见证下正式拜师，从此后备人才们有了指引工作生活方向的向导，开始向着自己职业生涯规划的路径大步前行。商管后备人才管理中，导师制是实现后备人才在岗培养的重要方式之一，后备人才的不断成长和涌现，为商管系统的高速发展提供了坚实的人才保障。