3月4日，万达大歌星系统2月份经营考核视频会在北京大歌星总部召开。大歌星总部营运中心及各门店店长参会，万达文化集团副总裁肖广瑞出席会议，并提出管理要求。

会议首先对2月份门店经营考核情况进行通报并进行了各分店成功案例分享，同时围绕2月份及情人节工作进行全面总结。重点强调在工作中要继续保持高昂的工作热情，追求创意效果的同时，不能放松对工作品质的要求；要求发动全体员工开小型的头脑风暴，研究怎么去把业绩做好；要求所有门店提升厨房业绩，注重门店的品质把控，从品质的爆发做到品牌的爆发；要求店长在工作中提升主人翁的意识，做一个具有正能量的人，积极在团队中传递正能量，避免工作出现消极抱怨，从而把品质、品牌做好做到位。