2月21日，万达西安项目公司召开一月份集团月度会通报情况及学习培训，会议由总经理宣勇主持，总经办各位领导、工程、营销、开发设计、财务、成本、行政等各部门全体员工参加了此次学习及培训会议。

各分管副总分别对2014年度商业地产项目系统营销培训总纲、2014年1月份质量安全通报、慧云系统智能化、月度设计管控情况通报及北方区项目系统月度考核会计划部工作通报等内容一一进行了讲解和说明。同时针对通报中涉及到的工作不足及现状制定方案、认真落实，确保在下一步的工作中得到提升和改进。各分管副总也结合此次的培训内容对所分管的下一步的工作提出了相应的计划和工作要求。

总经理宣勇在最后的会议总结中指出，学习和培训是我们项目工作常抓不懈的日常工作，各个分管副总、部门经理要积极贯彻执行，严格按照公司制度、规范和标准去落实好各项具体工作，各部门要通过公司集中培训和部门内部的培训进一步熟悉公司的各项管理制度及流程规范。要积极引导员工加强自身职责的学习及强化，加强团队建设，争取在2月份打一场漂亮的翻身仗。项目公司各部门共计85人参加了此次会议。