2月19日上午，万达北京CBD商管公司举办了第一期三级管控及公司全员考核方案培训工作，各部门基层员工68人参加本次培训。

考核方案以三级管控体系建立后如何正常有效运行及持续改进为主，员工、主管、经理考核结果息息相关，将压力逐级传递。考核以责任结果为导向，引导员工发挥主观能动性，鼓励员工自我激励、自我监督。考核以日常管理工作中的各项记录为依据，通过对员工各方面进行综合考评，客观公正的对员工的工作进行评价。同时，根据考核终评结果，公司将对员工进行相应的奖罚处理。通过对个人要求来完善团队的绩效，促进管理水平提升与服务品质提高。

本次培训进一步明确基层员工工作方向、责任与压力，为下一步实行三级管控及内部控制工作常态化管理奠定了良好的基础。