2月19日，万达商业地产北方项目管理中心设计部组织进行规划副总入职培训，培训涵盖销售物业建筑、结构、景观、精装、机电等全专业内容，北区新入职规划副总、储备规划副总及新入职人员参加培训。

规划副总入职培训的主要目的是使规划副总了解集团组织架构、管理制度及流程，为规划副总落位项目打好基础。培训详细解读了集团组织架构、设计管控界面划分、节点计划RTX使用注意事项、OA流程审批、面积管控系统及模块化系统的填报流程及注意事项、《销售物业全专业设计管控手册》、卖场全专业设计管控注意事项。建筑专业详细介绍了各类管控工具使用、管理技巧及重点问题探讨；结构专业详细介绍了《项目地下四大块管理办法》、《集团结构限额指标》、销售物业结构专业设计管控流程指引及实施细则、《万达项目基坑支护及桩基检测技术管理规定》和结构专家论证会会议标准；景观专业详细介绍了设计及施工实施阶段重点关注事项、确保景观效果实现的技巧和各部门沟通的技巧；精装专业详细介绍了豪宅及普宅的区别、产品风格定位及选型的注意事项；机电专业详细介绍了机电设计管控体系、机电报审报备要求。