2月15日，万达商业地产北方项目管理中心在北京万达嘉华酒店召开1月份月度总结会，商业地产总裁齐界出席会议，副总裁于修阳做重要工作指示，北方项目管理中心全体人员，北区各项目公司总经理、工程副总、营销副总及规划副总参加会议。

副总裁于修阳要求各项目公司转变工作作风，狠抓落实，确保2014万达标志年各项经营指标圆满完成。会议回顾了2013年房地产市场的整体情况，分析了2013年底以来的经济面、政策面和客户需求的变化，展望了2014年市场前景，要求各项目公司认清形势，果断决策，适应市场变化，做好大营销。会议还通报了1月份北区各项目营销、计划、设计、质监工作完成情况，并对2014年北区工作的具体思路和工作重点做出进一步部署。营销部要求围绕市场、回款、指标、入伙四个工作核心，高标准、高质量完成营销工作。计划部强调了计划工作的严肃性，要求严格按照计划节点完成工作。设计部要求项目公司规划设计工作增强全局观念，有效支持营销，新项目售楼处样板间必须如期精彩开放。质量监管部要求高度重视工程质量，确保质量安全。