万达北方项目管理中心进行《持有物业规划设计考核办法》培训
发布时间:2014-02-16 作者:陈海燕
2月15日,北方项目管理中心在北京万达嘉华酒店进行《持有物业项目公司规划设计考核办法》培训,商业规划院院长叶宇峰详细介绍了《持有物业项目公司规划设计考核办法》。北方项目管理中心全体人员,北区各项目公司总经理、工程副总、营销副总及规划副总参加培训。
为进一步加强万达规划系统对项目公司的管理,量化对持有物业部分的规划考核管控,商业规划院制定了针对持有物业项目公司的规划设计考核办法,新的《考核办法》中规定了安全落实效果、成果执行质量、制度管理三方面的考核标准,按月度进行排名并纳入商业地产整体考核体系, 4月将在北区各项目公司试运行,5月正式考核。
新《考核办法》将与现有北方项目管理中心设计部的《销售物业项目公司规划设计考核办法》并行,将实现对项目公司规划设计的全方位考核,确保北区各项目规划设计工作的标准化和品质提升。
新《考核办法》将与现有北方项目管理中心设计部的《销售物业项目公司规划设计考核办法》并行,将实现对项目公司规划设计的全方位考核,确保北区各项目规划设计工作的标准化和品质提升。
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