1月24日，万达文旅规划院组织员工进行境外设计单位管控培训，为2014年大量境外设计单位管控工作做好充分准备，为各个文旅项目顺利完成计划节点打下坚实基础。万达文旅项目业态复杂、造型新颖、科技含量高、创新工作多，很多业务要和境外设计单位合作，如何管控境外设计单位，让他们按照万达速度交出满意的成绩单，是文旅院每个部所要面对的重要工作，境外设计单位管控的好坏，直接影响到文旅项目的成败。

此次培训从供方库和特殊类供方库、境外设计公司前期管控及境外设计公司设计管控三个方面详细讲解，围绕了解境外公司的实力、相关业绩、中国项目经验、合作意愿、配合度、设计费、合同核心条款接受度等核心问题重点阐述，结合南昌、合肥等项目案例，深入浅出，理论联系实际，使每一位参加培训的员工受益良多。万达将会与越来越多的境外企业合作，提高境外设计单位管控能力，不仅为文旅项目按计划完成打下坚实基础，也为万达国际化进程迈出了坚实的一步。