1月17日，万达集团安全系统2013年第四季度暨年度工作会议召开。会议，首先由集团安监部通报了集团安全工作情况，表彰了集团新型安全技术推广先进单位和安全管理先进个人，提出了2014年的安全工作目标和设想；同时介绍了集团消防培训中心的建设情况，分享了集团总部“119”消防疏散实战演练经验和安全管理先进个人代表的优秀管理经验；最后集团副总裁尹海对2014年的安全工作提出了总体要求。

集团副总裁尹海对集团2013年的安全工作给予了积极评价，并对2014年的安全工作提出了以下要求：1、处理好安全工作三个关系：安全标准制定，就高不就低；安全工作执行，不能搞灵活；安全问题处理，不能讲情面。要求所有安全管理人员要敢管、敢报、敢罚，做到严防、严查、严罚。2、安全系统三个层级认准自身定位：（1）集团安全监督部负责全集团安全管理的全面监督，并负责安全体系建设，包括组织体系、制度体系及安全信息系统建设；（2）各系统总部安全管理部门负责本系统安全管理的全面监督，上传下达，并负责集团各项制度、标准在本系统的细化与落实；（3）各地公司安全管理部门负责本公司的安全检查和督办，重点是不折不扣地执行，确保落实到位。

集团副总裁尹海还对春节期间的安全工作进行了再次强调，要求各地公司应做好设备防控和人员防控，确保安全检查到位、隐患整改到位、培训演练到位、焰火防控到位，保证节日期间的安全营运。