2月27日16时许，无锡万达喜来登酒店三楼齐厅内，来自全国上百家知名媒体的记者们正在焦急地等待着。偶能听闻的窃窃私语，都在谈论今天的主角——无锡万达旅游文化城。

当时间推移到16点30分左右时，随着一声“来了”，大连万达集团董事长王健林面带微笑地走进会议厅，坐下后直接表示：“就不再用冗长的开场白了，媒体朋友有什么问题就直接问吧！”简洁、干练！

为什么

选择无锡？

“长三角重点布局需要”“它是长三角城市间联通的桥梁”

王健林引导全国上百家媒体直降无锡，正为这座城市未来的文化灵魂——无锡万达文化旅游城而来！这座堪称“中国版迪斯尼”的主题乐园，占地面积140公顷，总建筑面积120万平方米，总投资超过400亿元的项目，显示了王健林带领万达另辟蹊径、再战巅峰的意志。

“万达文化旅游城将是一个能展现中国文化、中国元素的产品。”王健林如此表示。

那么，万达为何会将如此重要的产品定位在无锡呢？

据介绍，在万达文化旅游城的布局中，长三角是必须要到达的区域，“全国的万达城可能总共会有8-10个左右，但，无论如何绕不开长三角！”而无锡正处于上海、南京、杭州等核心城市的中心位置，高铁能够短时间直达，交通便利，具备优势。同时，城市经济比较发达，再加上政府的高度重视，因此，在相继考察过宁波、南京等城市后，万达文化旅游城最终花落无锡。

事实上，从整个集团层面而言，万达在长三角，或者说在江苏省内的投资力度一直只增不减。据不完全统计，在万达进入江苏10年左右的时间里，版图已经扩展到十二三个城市，产品超过20个城市综合体、十多家五星级酒店，总投资超过2000亿。

“虽然没看过具体数据，但我估计万达很有可能是在江苏投资最大的企业！”王健林颇为自信地表示，在今后，江苏依然会是投资重点，例如目前南京、昆山等好几个城市正在推新的万达广场，此外，集团未来如果有新的思路也会选择在江苏尝试。

凭什么和

迪斯尼扳手腕？

“核心是中国化、本地化元素”“群狼干倒猛虎”

2009年，迪斯尼乐园进驻上海的消息传出后，在一片欢呼声的背后，则是国内众多主题乐园面对“美国巨鼠”的沉重，缺乏叫板者的窘境也反映出当下国内旅游产业和文化产业接驳困难、能量弱小的心酸。

“您之前说过无锡万达文化旅游城和迪斯尼扳手腕，底气何在？”开场不久，这句充满火药味却又饱含期待的提问，吊起了现场所有人的胃口。

在略有几秒钟停顿思考后，王健林迅速给出答案：“这个问题可以用‘四个最’来回答你，规模最大、内容最全、创新最多、科技含量最高！”

据他解释，在这个投入精力最大、思考时间最长的项目中，融入了万达目前能掌握和正在研发的产品。例如，上下层可以互动的水公园，很多设备是专门为项目定制的；正在创作无锡电影娱乐产品，将打造全新的内容等。

当然，真正的核心则是“中国化、当地化的元素”。比方说，室外主题公园目前设计六个园区，全部体现无锡当地的故事。

这些深深植根于本土文化的内容，都将成为万达文化旅游城对抗迪斯尼乐园的重要筹码，并引燃旅游爱好者们前来探索的兴奋点。

不过，万达也没有纯粹依靠无锡项目来“打败”迪斯尼，全国联动的“狼群战术”方是上策。

“俗话说，猛虎架不住群狼，或许从单一项目而言，万达文化旅游城扳倒迪斯尼乐园稍显不足，但，万达在中国摆十个、八个‘擂台’，联合起来，力量就压过它了！”王健林不无风趣地说道。

不过，这群狼的攻击利器不唯一，有的牙尖、有的爪利。例如，哈尔滨的项目主打室内冰雪、西双版纳则是热带雨林等，差异化的设计，让多个万达文化旅游城形成有效竞合。

如何向世界

输出文化？

“文化旅游是基本方向”“企业家合力做好渠道传播”

实际上，早在百年前，国人们就一直期待中国的文化能够再度崛起，屹立在世界之巅。但，百年之后，青年们依然看着外国人的动漫长大、谈着“炸鸡和啤酒”恋爱，在强大经济实力的包装下，欣羡着外国的文化。

对此，王健林也指出，自己很早就把生意做出国门，这么多年来，一直强烈地感受到美国的文化霸权，全世界都唯其马首是瞻，生活方式也以其为榜样，“美国才200年，中国上下5000年。但是，中国文化为什么不出国门，中国的声音为什么出不了国门？”

在经历认真的思考后，王健林发现答案是缺少传播渠道！为此，万达集团先从购买电影院线开始，不管盈利与否，播放中国电影，逐步传出中国声音。同时，打造自己的五星级酒店品牌，与其他成熟的品牌多合作，慢慢磨合、培育，直至最后强大。

如今，万达文化旅游城的出现，则又为万达能够进一步向世界展示中国，提供有力的武器，“每一座万达文化旅游城，都将成为让世界看见中国文化的一扇窗！”

另外，万达已早早确立了国际化的方针，并结合购物中心、酒店、文化、旅游等产品，率先走向世界，与全球实力企业角逐！

“现在初步来看，进行得还不错，例如收购AMC，伦敦游艇并购和酒店投资等等。”在王健林看来，欧美甚至非洲，都会成为未来发展的方向。

从文化产业的整体发展来看，世界上有三家文化产业的世界500强企业，包括新闻集团、时代华纳等；而美国的文化产业占GDP比重为24%，接近四分之一。由此可见，文化产业大有可为。因此，在万达的计划中，到了2020年将有800亿元的产值。

“当然，中国如果想真正在世界上得到回响，不是我一个人或者万达一个企业可以做得到的，需要所有企业家和政府的共同努力，运用更多传播渠道，来显示王者风范！”王健林称。

王健林的“妙谈”

>>谈楼市“崩盘”

针对近日广泛讨论的楼市“崩盘”言论，王健林表示，这种论调已存在十多年，此次杭州等地个别盘降价后，因之引发。目前来看，有三大因素使得这种情况不会发生：首先，国家发布的城市化率为53%，城市化进程还有很长的路；其次，国家已经确立将城镇化作为经济发展的主要支柱，房地产仍有前行的动力；再次，资金的流动性属于适度范围内。

说中国房地产崩盘只有两种可能性，一种是这个人真的可能别有用心，另一种就是智慧不够。”

>>谈互联网思维

之前，有媒体采访王健林时，发文指出，“王健林对待互联网思维是批判的”。对此，王健林表示，这是误解，他批判的不是互联网思维本身，而是凡事都大谈“互联网思维”。互联网是一种工具，而不是一种目的，所有企业都可以用这个工具，与其简单说所有企业都要具有互联网思维，不如说具有创新思维更好。“用一句话来说，一切都在变，唯有创新不变！”

现在有一种说法，做企业必须要用互联网思维，我认为这个提法不准，更准确的是要有创新思维。”

>>谈首富

近日，2014年胡润全球富豪榜发布，王健林被誉为大陆“首富”。对此，王健林现场诙谐地表示，由于对方没有跟自己沟通过，突如其来的“首富”，让他“没感觉”。

我对这个首富没有什么感觉，他（胡润）也没有跟我沟通过，我也不知道是怎么评出来的。”