王健林:创业,勇敢走出第一步!
发布时间:2013-09-29 作者:企业文化中心
9月7日上午,中央电视台以“心怀创业梦想的你——共同寻找青春价值的蓝海”为主题,对话万达集团董事长王健林和聚美优品CEO陈欧。王健林表示:创业,要勇敢走出第一步。
以下为《对话》文字实录:
主持人:梦想是一个特别值得我们珍惜的字眼。但是实现梦想的过程恐怕充满了艰辛。王总您在出发那一刻肯定是信心满满。您现在回想起来,哪一步很艰难?
王健林:最艰难不是创业初期。创业初期中国是短缺经济,那时候盖房子,供不应求。其实最艰难就是上世纪90年代末期转型做不动产、商业地产的时候是最难的。没有成功的例子可以参照,也没有金融的资本能够支持,完全靠自己去摸索,摔了很多跟头。我曾经说,我们记录自己创业的过程当中,前后当了220次被告,这个过程是最艰难的。
主持人:为什么这样一些困难都无法阻止你的脚步呢?其实你不转型也是功成名就的企业家了,也有着非常好的生活,应该说你的梦想也实现了。
王健林:这就是你的目标问题,你的定位问题。那时我们已经创业接近十年了,个人生活应该说完全满足了,但是企业还是小企业。那时候有一个梦想,就是做成常青企业或者百年企业。我们觉得单纯做地产的模式不够常青,房地产本身就是一个短期行业,在任何国家差不多就四五十年的历史,工业化差不多完成了就萎缩,所以我们寻找有长期稳定现金流的商业模式,果断选择这个来做尝试。应该说就是一种自己心中的定位,自己的目标决定自己能够坚持走下来。
主持人:陈欧,支撑你的又是什么?
陈欧:企业家的责任是让企业活得更久。有时候当困难到来,瞬间接近崩溃,只有正能量支撑才能持续地走下去,不会倒下。
主持人:你的正能量和坚持,在你的广告片当中其实有着非常好的体验,很多人叫那是“陈欧体”。大家看过“陈欧体”的广告吗?那都是别人配音的。今天现场让陈欧来两句好吗?你今天能不能为万达稍微代言一下?
陈欧:要和王总私下谈一下。
主持人:其实王总是万达最好的代言。很多人也想像你们二位一样走向这条创业路,但是真的每个人都合适创业吗?在你们的眼中,创业者要具备某种素质的话,你们最强调的是什么?
王健林:任何人都具备创业的条件,但是创业是否成功就不一定了。有一句话,“先行者大部分会成为先烈,少部分会成为先进”。所以创业者中,肯定死得多、活得少。我觉得最重要的就是心理素质。
主持人:心理素质要好?
王健林:心理素质要好,要经得起磨难,要有坚持精神,这恐怕比所有的智慧、商业模式要强得多。很多人创业不成功,就是稍有一点困难就退回去了。就像我们前四年成天忙于打官司,公司里若干同志都劝我:老板,不要搞了,我们卖地产挺好的,何必再搞这个东西呢?后来我给大家说五年为限,如果再这样的话我就退回去,但是五年之内我们一下子找到感觉,成功模式出来了。所以我自己体会,还有我看到朋友、若干成功的大企业例子,最重要的素质就是坚持精神。
主持人:所以在你出发之前,一定要看看自己的行囊当中有没有这个最宝贵的财富,就是坚持!陈欧你会选择一个什么样的品质或者说素质?
陈欧:没有坚持,任何创业者可能都走不下去。只有坚持下去永不放弃,你才能走到终点。
主持人:我知道很多人怀揣梦想要和二位交流。他们心中有许多关于创业的点点滴滴向二位咨询。现场哪一位想要第一个发言?
学生:我了解王先生是中国首富。我是清华大学的学生,现在读研究生三年级,教育基础专业。
主持人:也想创业吗?
学生:对。因为我专业是教育,想问关于教育创业的一个问题。很多企业,像万达集团有万达学院,专门针对企业内部进行培训,高校比如清华五道口学院都有创业教育,开展类似企业大学这方面的培训。
主持人:所以你想自己开办一个创业机构?
学生:企业在搞这种培训,高校也在搞这种培训,是不是一种资源的浪费?我想听听王老师的看法。我现在要搞教育创业、教育培训这一块,王老师认为我的立足点应该是侧重于哪方面?谢谢。
主持人:换句话说要做教育培训现在还有没有市场空间,有没有接到万达的定单?是这个意思吗?
提问:对。
王健林:首先,学校教育和企业教育是完全不同的,学校教育是教授知识阶段,而企业教育大部分是业务技能,不存在资源浪费。你说你要做教育这方面的创业,我倒给你一个建议,现在的教育最缺的、最贵的阶段是儿童教育。学龄前也好,学龄后也好,你看幼儿园上学学费超过大学生的学费。什么原因呢?短缺。我们万达广场里面也有教育培训的科目,也欢迎你提出自己的教育培训计划。我不知道你从事哪方面的研究,你可以开一个学龄前或者小学阶段、目标定位清楚的培训公司,欢迎你把这个计划提交给清华大学作创业计划。万达广场不是说只做零售、做餐饮,不是的,做什么都可以。我们支持大学生创业有一个规定,如果大学生提出方案被我们认可后,广场里不再招收其他同业态的商家,你也能提高成功率。万达广场是很难进的,有很严格的评级,但是对大学生我们特地创立创业平台库,年轻人都可以试。我给你建议,做一个学龄前或者学龄后的教育培训公司,欢迎参加我们这个创业计划,清华今年就有十个名额,欢迎你。
学生:非常感谢王老师的指点。
主持人:下一位同学进行提问。
学生:我的问题提给两位。我觉得陈欧是时代的幸运儿。现在有很多学生到国外去留学,去深造,但是毕业以后找不到工作。我在想王健林董事长有没有这样一个规划,到海外去进行实业的拓展或者收购,同时在海外为学生提供创业的平台,会塑造出更多未来的陈欧。我和清华的朋友在做一个教育平台,当然非常希望万达入驻加盟。我们现在策划10亿美元的基金,帮助中国企业在海外收购。如果万达有需要我们可以帮助万达开拓国外市场。
主持人:这个话锋一转,让我突然模糊了你的角色。
王健林:万达现在已经走上国际了,而且我们未来有一个计划,就是2020年的时候我们收入一千亿美元,其中20%来自于海外收入。企业不能说做到很大的时候还是中国家门口,当然希望国际化。但是这个创业计划还是在国内。我们这个活动为什么启动?就是基于今年号称“史上最难就业季”,我估计真实就业率60%、70%就了不起了,很多人不要说创业,连就业都做不到。所以我们努力提供更多就业岗位,同时还提供国内的创业。你的海外计划我可以帮你忽悠,但是我不会用你们那个基金的。说句老实话对于我们这种企业,走出去搞国际并购,这个钱还是太少了一点。
主持人:创业者视野都非常的宽广,都已经希望你到海外支持创业了,但是肥水还是多流一流内地的田吧。刚才这个问题你也希望陈欧帮助你回答一下是吧?
学生:刚才陈欧做自我陈述的时候,说了一个人生小小的遗憾,你没有来清华上大学,这样有遗憾的人蛮多的,因为我高考就报了清华一个学校,但是我本科没有来清华,研究生才来的清华。你怎么看待大学教育对一个人创新能力的培养,因为有很多有名的企业家像盖茨都是从大学辍学的。你怎么样为中国的教育,就是培养学生创新能力做出你能做的贡献?谢谢。
陈欧:其实我有一个合伙人他就是清华毕业,在斯坦福读书的人。像今年“中国创业榜样”为什么很好?也是因为跟中国企业家分享,他们的知识,他们的经验可能比课堂上的知识更实在,真的创新是来自于交流。希望国家把这种交流做更多,让更多的企业家走进校园。同时美国为什么有这么多创新,他后面有资金的支持,有产业链的支持,可能前几年中国还在追赶,现在中国各方面的支持都上了一个新的台阶,我相信中国大学会越来越创新。
主持人:万达在之前也特别发布了支持创业和支持就业的计划,麻烦王总再简略介绍一下您的支持力度和扶持力度。
王健林:刚才已经说过了,分两个部分,一个是就业的计划,我们已经连续五年是创造就业岗位最多的企业了,去年是10.6万人就业,今年我估计11到12万人,其中有3万名大学生。所以我们就发布未来十年至少解决30万个大学生就业。再一个是创业计划,我们希望每年至少支持100人创业。万达广场是很难进去的,但是我们给你提供位置,还有无息贷款三年。所以这个创业成功率相信在90%以上。希望将来真的在我们支持的几千人当中能出几个中国一流的企业家。
主持人:陈欧你有什么样的支持。有无数人不断的在寻找工作,在聚美优品有这样相应的帮扶计划吗?
陈欧:电子商务和移动互联网这两年发展的非常快。去年聚美优品有一千人,今年是三千多人,明年是六千多人,所以有非常大的招聘机会,也非常希望优秀的大学生加入我们一起奋斗,一起创业。有关创业支持,今天听了王总的计划非常激动,因为他是非常有责任的企业家。我们也全面解决培训、管理、供应链,以及品牌授权的问题。
主持人:还有没有谁要提问的?看到一位女士要提问,有请。
学生:我这个问题是问陈欧的。我本身也是一个护肤达人,我自己现在有工作在国企,我现在也想有创业的计划,当然不是抢陈欧的饭碗跟你竞争。我自己也研究了化妆品这一块,我一直没搞明白聚美优品的特色定位跟优势在哪儿?你看乐峰,李静创办的达人品牌,自己的护肤理念,还有国内比较好的米奇,是做世界各大牌化妆品代购的。
主持人:你果然是达人,对化妆品如数家珍,那你的问题是什么?
学生:我没搞明白聚美优品的盈利跟特色优势在哪里?
主持人:他还是想打探你的商业模式?
陈欧:聚美优品在国内化妆品企业最大优势和品牌有关系,我们搞了一个联盟。
主持人:下一个问题。
学生:您好,我是清华大学五
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