11月9日，为期7天的万达商管系统2011届管理培训生（达人计划）集训营结业，25名管理培训生参加培训。2011届管理培训生是商管系统在2011年7月全国校园招聘活动中从1200名候选人里选拔录用的优秀大学本科生和硕士研究生，平均年龄仅为24岁，是“非常年轻的老万达人”。经过在各广场两年多的锤炼，管培生均表现优异，40%已成功晋升为主管岗位，成为各广场的业务骨干。他们当中年龄最小的为1991年出生，目前已担任上海区域商管公司招商主管。

此次管培生培训围绕“空中加油”、“职业展望”、“凤凰涅槃”三大主题，旨在为管培生拨开职业迷雾，快速提升实战技能，点燃奋斗激情，重新踏上征程。培训第一天，培训特别策划了“卫戍区部队再聚首”，让管培生回到两年前的北京卫戍区军训基地，与当初的教官、培训经理一起回顾两年来的成长之路。培训精心准备了两年前管培生们的视频、照片、文章等点点滴滴，管培生在意外的惊喜和欢乐的笑声中感悟两年来的成长与收获。在课程安排方面，管培生工作述职、招商营运专业考试、管理案例学习与竞赛、情景模拟、主题辩论等课程，进一步快速提升管培生的专业技能和管理能力。《职业生涯规划》课程帮助管培生聚焦自身优势，学习职业发展的技巧和诀窍，结合未来要晋升的岗位职责和要求，使管培生对万达的职业发展路径认识更为清晰。《团队管理》课程提升管培生作为基层领导应具备的管理理念和管理技能。培训还通过《我在万达这10年》、《万达之道》两门课程，邀请商管常州区域总经理杜玉华、商管总部十年以上老万达人马海欢等人为管培生解惑答疑，分享十年万达经历的收获与心得。管培生们在轻松愉悦的互动氛围中深入剖析自我，逐渐抛下思想包袱，两年的委屈、心酸和折磨在泪水中化为动力，重新点燃奋斗的激情，实现“凤凰涅槃”。

11月8日，管培生还参加了商管系统月度会，与各广场总经理一起了解商管系统的总体业务发展方向，熟悉商管总部的招商、营运管控要点，学习站在总经理的角度看待和思考问题。据悉，商管系统已推出管培生的持续关注计划，为管培生配备导师和每年至少两次培训机会，让管培生快速成长为商管系统的后备人才和中坚力量。