11月2日，借营销月度分会契机，针对文化项目成本特点，万达文化集团成本系统在北京万商花园酒店召开了文化项目成本管控思路研讨会，文化集团成本部全员及各项目公司、系统成本副总参加会议。会议中，南昌、西双版纳、青岛等项目成本副总分别就本项目公司的成本管控现状、难点及下步管控思路进行了汇报、分享，各与会人员结合汇报内容及各项目近期工作表现提出了看法及建议。会议最终确定了各文化项目近期成本管控的主要思路并确定了文化集团项目成本管控方向：“常规业务贯彻执行力，新兴业务保持创造力，不断集思广益、总结纠偏，完善文化集团成本管控体系，适应和逐步推动文化项目建设。”