为了加强公司内部人才的职业技能和综合素质，福州区域公司在今年度启动“育鹰计划”。将各业务培训分成 “雏鹰行动、飞鹰行动、雄鹰行动”三个阶段，以导师制为培训核心，对梯队人才的业务能力和导师的领导力全面培养，为区域下一阶段的提升及发展，奠定人才储备与输送基础。