7月8日，万达集团2013年第二季度暨上半年安全系统工作会议在集团总部召开，集团副总裁尹海出席会议并对下半年工作提出总体要求。集团安监部和 各系统安全管理部门成员，商业和文旅规划院、酒店设计院、各项目管理中心设计部、商管总部物业部、文化集团物管部、百货筹建管理部、院线建设中心和大歌星 工程设计管理部等安全相关部门均派代表参加了本次会议。

会上，各系统安全管理部门对上半年安全工作进行了总结，集团安全监督部从全面完成隐患整改、积极推进制度标准学习、充分利用信息系统优势、深入挖掘系统性问题、加强刑事案件预防五个方面提出了下半年重点安全工作。

万达集团副总裁尹海从严查、严防、严罚三个方面对下半年安全工作提出了总体要求。

1. 严查

集团、各系统总部和地方公司安全岗位人员，要严格按照集团和国家标准进行安全隐患和问题的检查，检查要仔细、专业。

系统总部要对地方公司人员的履职情况进行检查，集团对系统总部和地方公司人员的履职情况进行检查，对未认真履职的要坚决予以处理。

2. 严防

针对近期集团检查发现的隐患情况，尤其是幕墙暴露出的问题，要求相关单位安全管理工作重心前置，设计及质监部门要加强建设阶段的安全质量管控，严把验收关。

加强对集团安全管理制度的培训，务必讲清楚、讲到位，对于消防演练要与当地消防机构合作，利用其专业优势，提高演练效果。

3. 严罚

各级安全岗位人员要自觉、严格执行集团安全管理制度；未履行安全职责导致安全事件发生的，要严格处罚，按制度该调岗的调岗，该降级的降级。

作为第10次全集团范围内的安全工作季度会议，多年来，会议形式不断丰富、功能不断完善，效果日益显著。除了传达集团安全工作总体要求、推动安全隐 患整改、协调系统性问题解决、通报事故和处罚情况之外，该会议也逐步成为了各系统安全管理人员经验分享、管理方式探讨、技术交流和制度标准培训的重要平 台，在推动安全管理体系完善、提升集团安全管理水平等方面起到了非常重要的作用。