7月16日，成本系统召开了以“落实董事长讲话精神，确保完成全年目标”为主题的2012上半年分系统会议，张霖副总裁出席会议。

总裁助理兼成本控制部总经理于修阳对成本系统2012年上半年工作进行总结，以“狠抓落实降成本、科学管控保目标”为主线，回顾了系统上半年“讲正气、树新风、勤学习”等团队建设工作以及“信息平台、成本优化、标准化”等业务管理工作所取得的成绩，同时针对上半年工作中存在的不足，提出了具体改进要求和下半年的工作部署。

在听取于修阳总经理所做的工作汇报后，张霖副总裁要求成本系统必须首先确保整体成本可控，同时在管理上抓大不放小，在团队建设方面加强人员培养和思想意识的把握，在业务管理方面应更加科学严谨、精准规范，尤其是现金流管理等工作应计划严密、管控到位。

成本系统下半年将再接再厉，确保完成全年工作任务，为集团跨越式发展做出应有的贡献。