2012年11月1日至2日，酒店建设公司成本部在万达学院举办了酒店成本系统第三期训练营。此次培训邀请了造价咨询公司参加，针对以往工程量清单编制及标函分析工作出现的问题进行了重点及难点解析，为后续招标工作奠定了良好的基础；对成本经理各阶段工作要求进行了系统梳理，详细讲解了《成本经理项目执行书》，有效推动了成本管控标准化工作；为加强经验交流，各成本经理分别对12年已开业酒店完工后效果进行了讲解赏析，对酒店样板间及重点点位的成本优化工作进行了经验分享。

整个培训过程紧张而充满活力，营造了良好的工作学习氛围，酒店建设公司成本部将继续总结经验教训，不断加强成本管控工作，在酒店建设过程中发挥更重要的作用。