总裁丁本锡在会上讲话

会议现场

11月10日，项目系统10月营销考核会在北京万达铂尔曼大饭店召开，商业地产公司和万海文化旅游公司项目系统相关人员参加会议，总裁丁本锡出席会议并讲话。

会议通报了10月份销售指标完成情况和回款情况，对10月份营销工作进行总结，并对11月份营销工作进行安排。10月份表现优秀公司兰州项目公司的代表介绍营销经验，兰州项目公司获得表扬1次，年底考核给予加分。销售和回款指标完成比例较差的大连项目公司的代表进行述职，大连项目公司被记批评1次，年底考核给予减分。

总裁丁本锡在讲话中指出，项目系统完成全年千亿指标已是大势所趋，要求项目系统全力做好2012年最后50天的营销工作，紧张50天、冲刺50天，确保指标完成。已完成任务的公司不能放松，要做足功课，争取超额完成，多做贡献；未完成指标的公司，要认真分析没有完成的原因，坚定信心，保证取证和开盘时间，确保销售动作实现和销售指标完成，回款指标未完成的公司，总经理要亲自处理。最后两个月内项目系统要进行全员营销，总裁亲自监督指标实现，将对未完成指标的公司每周进行电话督促指导；南、北方项目管理中心对没完成指标的公司，要点对点跟踪管理。营销举措方面，各项目公司要重点抓好促销活动，让客户看到实惠和机会。

会后，与会人员进行分区会议，就具体落实和部署11月营销工作进行讨论和重点研究。