为抢抓“中秋、国庆”假期的销售机遇，确保实现10月份及全年的销售指标，丁本锡总裁于9月27日召开各项目公司领导班子全体视频会议，亲自部署了“中秋、国庆”假期的营销工作，要求各公司高度重视假期的营销工作，开展行之有效的营销活动，合理利用促销政策。结合总裁的工作要求，南北方项目管理中心、营销中心逐一审核各项目节日期间的销售目标、促销政策、营销活动，并安排专人在节日期间进行专项检查。

根据各公司节日期间的《营销活动评估报告》以及检查结果，各项目公司大部分总经理及领导班子成员能够高度重视节日期间的营销工作，参与制定节日期间的营销计划；营销副总能够放弃休息、坚守岗位，积极组织开展各类营销活动，取得了良好的业绩。在售项目接访客户量为平时接访量的两倍；销售收入完成计划的105%，是平时同周期销售量的2.6倍。