3月26日，沈阳项目公司在沈阳天丰国际酒店召开“奋战六十天，开创工程建设新局面”工程动员大会。中建八局、中建院及监理公司的项目负责人参会并讲话。沈阳项目公司中层以上管理人员和工程部全体人员参加了会议。

会议提出今后公司将加大工程管控力度，根据“谁施工谁负责”、“谁监理谁负责”的原则，建立健全各级质量、安全保障体系；加强对工程质量、安全的检查、监督，提高各责任单位质量、安全意识，落实责任制和责任追究制，实现工程建设的规范化、标准化、制度化、流程化，使项目工程管理更上一个台阶。

中国中建设计集团有限公司副院长周海涌在讲话中谈到，北一路万达广场是沈阳万达开发的第三个万达广场，中建院将与万达着力打造万达的东北旗舰广场。中建院一定在设计过程中精益求精，极力实现设计意图，高品质地完成化设计为作品的建设过程。

会上工程副总经理雷凤伟、李长永分别与铁西万达广场、北一路万达广场的总包项目经理及监理公司总监签确了工程计划执行书。计划管控能力是万达的核心竞争力之一，通过计划执行书的签确，各责任单位有了共同的目标和使命，保证了各项目标任务落到实处。

最后沈阳万达房地产有限公司总经理严春昊对沈阳项目公司过去和曾经取得的成绩作了全面回顾，要求与会人员铭记历史，不辱使命，并对2011年的重要工作提出了明确要求。严春昊指出为确保六十天重要工程计划管控节点的实现，实现良好开局，全面提升项目管控水平，高品质、高效率的完成公司2011年工程建设各项目标，要求工程部充分发挥内部驱动职能，积极推进工程相关工作进程。会后一周内要求公司各部门召开专题会议积极制定措施为工程保驾护航。