公司召开安全生产视频专题会议丁本锡总裁做重要讲话

发布时间：2010-02-10　　作者：姜国洲

2月10日，在新春佳节来临之际，公司召开安全生产视频专题会议，安排部署节日期间及全年安全生产工作。总裁丁本锡做重要讲话，副总裁尹海主持会议。

丁本锡总裁重点强调了两方面的工作：一是要切实做好各广场的安全营运工作，越是营运高峰，越要注意安全问题。不仅节日期间，全年都要保障安全无事故；二是要组织好项目施工和销售工作，节日期间要继续进行施工，不能耽误工期；销售工作要讲究技巧，有针对性地推动销售。同时，要加强项目施工的安全生产监督。

关于安全营运工作，丁总裁要求商管、院线、百货、酒店各系统总经理要高度重视，全面布置、深入检查、抓好落实，切实抓好安全营运。

1、组织好消防检查和演练。要抓紧时间，在节前再进行消防系统大检查，确保消防设施完好，配电站、配电箱等易燃点消防器材配置齐全，消防联动系统运转正常。

2、加强对员工的安全营运培训工作。要提高员工应对安全事故的能力和素质，一旦有险情，可以及时、正确处理。

3、安排好节日期间的值班。总经理要亲自值班，每天都要有值班记录，做到有责任能够追到人，有事故能够查清楚。

4、安排专门人员专职节日期间的安全巡查工作，做到24小时有巡查。

5、餐饮店、酒店餐饮区和后厨为全年消防安全防范重点，必须抓好各项消防安全工作。餐饮明火导致的安全隐患极大，必须把工作做到位，不允许出现任何纰漏。各餐饮店都要配备足够的消防灭火器材；对各餐饮店的员工要进行消防急救培训；要加强对餐饮店的消防检查，防患于未然。酒店餐饮区和后厨是酒店消防的重中之重，酒店业主代表是万达资产的代表人，要亲自布置、亲自检查，把安全工作落实好。

6、严格执行集团关于万达广场不得燃放烟花爆竹的规定。无论是节假日还是平时，无论是万达员工、商户还是社会人员，都不得在广场内或者广场外燃放。要着力抓好广场外的巡查，不仅自己不能燃放，还要禁止社会人员燃放。

7、安全事故无论是否造成损失，都必须按制度规定及时上报，要把责任弄清楚，把原因查明。

8、加强安全营运的标准化流程建设。不仅要通过强调、检查来做到安全营运，还要制订制度化的流程，形成安全营运的标准。

9、规划院在设计中，要有百年大计的理念，高水准地做好消防安全设计。

丁总裁强调，集团安全监督及客户服务部是集团安全生产、营运的监督检查部门，主要承担集团安全生产、营运的监督职能。各个系统、各公司行使安全生产、营运的执行和管理职能，要切实承担安全生产、营运的责任，落到实处。集团安全监督及客户服务部要加强对安全营运的监督检查，全年都要不通知、不定点地开展安全检查工作，对检查发现的严重问题，特别是消防设施系统不能正常工作的，上报集团对有关系统和公司进行严肃处理。

丁总裁要求，商管、院线、百货、酒店各系统总经理要切实抓好安全营运工作。安全营运情况不仅是奖金的考核内容，还是职务考核的重要内容。希望大家一定要高度重视安全营运，亲自部署、亲自落实、亲临现场、亲自培训、亲自检查，尽心尽力，不放过任何细节，确保安全营运无事故。各位副总裁也要狠抓安全营运。

关于项目施工和销售，丁总裁强调，春节期间项目施工照常进行，各项目公司总经理要安排好节日期间的施工，抓清抓细，确保项目施工按计划节点进行，不允许耽误工期。集团年度开业计划必须实现。实现计划，要靠大家努力，也要靠好的工作方法。长春、淮安、武汉、广州几个项目，工期都特别紧，项目中心要加强督办，确保开业。节日期间的销售工作，一是要注意技巧，要减少报纸媒体的广告，多做电视滚动广告，提高广告效果；二是要做好售楼处员工的轮换值班，既要保证售楼处有人，又要让员工在节日期间能够休息。

对项目施工的安全问题，丁总裁强调，决不能因为总包给了施工单位，就忽视安全责任。要认识到，即使是施工单位出了安全问题，但影响的还是万达集团的形象。项目公司工程副总不仅要抓好工程节点，还要抓好安全施工，加强安全检查和防范。针对外墙施工动用电焊导致挤塑聚苯板容易引发火情的问题，项目中心质量监管部要研究并提出防范措施标准，在3月底前完成，杜绝此类事件发生。