沈阳铁西万达广场、万达新天地营销部接到集团大干80天会议精神指示后，立即采取行动，召开“销售中心全体人员大干80天动员大会”，要求全体员工再接再厉，谨防懈怠，全身心投入，超额完成全年任务！根据集团指示，沈阳铁西万达广场大干80天要有目标、有计划、有措施，落实到组、落实到人。

大干80天有目标：沈阳铁西万达广场在确保完成全年销售任务、入伙任务的基础上再增加超额任务；万达新天地加大清盘力度，积极开展线下宣传及“老带新”活动营销；会议要求针对目标严格按时间节点进行倒推分解，任务到每个组、每个人。

大干80天有计划：销售部门要根据销售目标做出销售时间节点安排，具体到每周销售、每日销售套数。策划部门根据销售目标确定推广目标、推广计划、措施，确保来电、来访。每个员工要根据自己的工作任务做出80天工作计划。

大干80天有措施：工作排期倒计时，每个人都要严格按任务节点成工作任务；开展销售小组竞赛活动；完善销售案场工具、完善客户资料；开展丰富多彩的业主活动，促进老带新。拓展渠道，全体工作人员要以饱满的工作热情完成销售任务、入伙任务！