集团召开多产业系统营销资源整合优化研讨会

发布时间：2009-07-16　　作者：朱元伟

7月15日，由集团商业地产研究部主办，集团企业文化部、集团商务部、集团项目管理中心、商管系统、百货系统、院线系统等共同参加的“万达多产业系统营销资源整合优化研讨会”在集团总部召开，集团高级副总裁李耀汉出席会议并发表讲话。

首先，与会各方从各自业务角度，深入探讨了营销资源在集团及项目层面共享的经验和不足，认为在集团层面建立营销资源统筹体系具有重大的现实意义。

其次，参会者提出，要解决多业务系统横向沟通问题，仅靠自觉协同还很不够，需要通过集团层面进行强有力整合，需要机制甚至组织形式来保障。建议集团建立为各业务系统服务的统一营销平台，配以软硬件措施，变各系统单项营销为多系统整合营销，实现多系统联动。

过程中，参会者形成了一定共识：集团层面应当制定统筹规划的多系统整合营销标准流程，并主抓整体品牌塑造和企业形象推广，整合各地的客户、商户资源及政府资源再提供给各系统分别使用；各项目营销工作应当在集团整合营销业务流程指导下做标准化动作，明确不同阶段各系统的相应职责。各地媒体广告可打包采购。

最后，李总裁强调，所有营销工作都应围绕为客户创造价值的核心理念，每个阶段都是价值的创造、传递和提升的过程，要从品牌建设的高度认识集团的营销工作，以“为客户创造价值，为企业塑造品牌”为一切工作的基本出发点。企业追求的永远是“理念+标准”，只有不断优化理念，标准才能随之而上，而通过系统工程推进营销整合，让客户花更少的钱享受更大的价值，必然会实现合作多赢。