9月6日至8日，集团商管系统在成都召开了上半年营销企划工作总结暨经验交流会，商管系统全部已开业广场的企划负责人及部分09年即将开业广场商管公司副总经理、企划经理参加了本次会议。

会上，集团商管公司常务副总经理张华容指出营销企划是购物中心永续经营和持续经营的核心工作，各地要充分结合万达广场的市场定位和经营需求，围绕知名度、美誉度、客流量、销售额、租金收缴、租金提升等重要指标，分步骤、有针对性地开展营销企划活动，同时就营销企划活动创意和媒介组织、商管系统营销企划团队建设以及进一步推动展会经济发展等方面工作提出了具体要求。

本次会议创新采用了开放式主题交流和互动式专题培训相结合的会议模式，全面总结了上半年商管系统营销企划工作成果，明确了下一阶段的工作重点和目标。会议邀请上海世博会会徽设计者和万达院线总部市场部领导分享交流了创意策划和市场推广的先进经验，同时通过团队竞赛和联谊会等丰富多彩的活动，增进了企划系统内部的融合交流，充分地激发了各地企划人的创意思维，为下一步全面整合各地广场资源、整体推进万达广场品牌建设、打造中国商业地产最强营销企划团队奠定了坚实的基础。