粉丝是品牌的基石，获取用户、实现用户管理，善于运用私域流量运营用户、洞察用户的品牌将大有可为。
后流量时代，挖掘用户流量越来越难，成本也越来越高。谁会玩流量，谁就能走在前列。公域流量与私域流量并举对品牌营销至关重要。企业要洞察不同平台的属性，利用不同平台、不同手段，组合出多种打法。在这个过程中，有三个关键点，那就是用户、渠道和传播。
用户增长方法论
首先，我为大家带来了用户增长的方法论：用户增长=定位+场景+社群+内容+裂变。
什么是定位？企业要有自己的品牌定位与用户定位，抢占用户心智。接下来，要思考，如何用内容创造消费场景。
以抖音上大火的老爸评测为例，这个账号的内容就是对儿童使用物品进行评测。最初，它在微信公众号上进行图文评测，并在微信有赞商城开设店铺。在短视频崛起后，老爸评测开始进行短视频平台直播。
除此之外，它还建立了参与型社群，关注热点事件进行评测项目征集，筛选活跃用户。当然，最重要的还是内容的价值观。“让天下无毒”的核心价值观吸引了众多宝爸宝妈，内容裂变也自然不是问题。
成功的案例表明，用户逻辑是增长的核心。未来的品牌是有粉丝的品牌，粉丝不仅仅是关注的人，而且是发自内心认同这个品牌的人。粉丝是品牌的基石，获取用户、实现用户管理，善于运用私域流量运营用户、洞察用户的品牌将大有可为。
渠道增长方法论
渠道增长的方法是三加一减少。三加就是加爆品，加数字，加KOL。
打造爆品，一个案例大家都很熟悉：优衣库与KAWS的跨界联名。就连不知道KAWS是谁的大妈们都去抢购，优衣库打造爆品的能力可见一斑。
加数字，就是利用数据赋能，助力营销，建成企业自己的智慧大脑。便利蜂无疑是一个经典的案例。他们用高端的数字化管理，实现了智能定价、数字促销，完成了消费频次统计、库存管理和运营管理。这是非常高维的思维方式。
加KOL，就是自己打造KOL。比如完美日记，他们充分发挥私域流量的作用，建立50家门店的本地化社群、利用微信小程序进行直播，将线下导购打造成彩妆师，进行“专家”教学、种草和交流，形成了自己独特的KOL。
一减就是去中间化。在抖音上，有一个卖大米的账号叫江田古稻。老板把一家三口的日常故事带入到热点段子，呈现给受众。大米加搞笑的短视频，为他们吸引了200多万的粉丝。他们的账号页面上设计了商品橱窗、淘宝店铺地址、产品答疑等通道，直达粉丝。
不仅如此，他们用特色的短视频完成了粉丝从功能需求到价值需求的转变。粉丝只要买大米，就会想到他们的品牌。何乐不为？
传播增长方法论
内容营销是主流。传播增长=好内容+引爆点+转化工具。那做什么样的内容？答案是有吸引力、与顾客有共鸣的内容。
超能就深谙此道。在天然椰油皂粉的推广中，他们一开始就抛出了一个引爆点，“没有你应该，只有我应该。”直接命中当代年轻人的痛点。接下来，他们以直播这个互动点作为转化工具，征集素人女性与孙俪合作拍摄作品，收获了4000+人次的参与量。
这样的内容与受众高度情感共鸣，同样完成了用户的功能需求到价值需求的转化。这给我们的启示是，要有整合营销的传播思维，共情共鸣的好内容更有品牌穿透力，让销售转化更具有自发性，且相对持久存在。
增长没有捷径，企业要抓住“用户、渠道、传播”的趋势变化，将这三个关键点的部署与企业自身能力匹配，快速迭代优化调整，才能在数字化营销中把握机遇。