我和万达的故事
     
王健林董事长在谈起他的万达的故事时，爱讲万达1988年刚成立的时候旧房改造以及沈阳太原街万达广场的炸毁重建这两个故事，一个使万达成为全国率先搞旧城改造的企业，创下了历史记录；另一个则用来说明做事贵在坚持、做人须讲诚信的道理，也被用来解释万达“只租不售”的商业模式。我也想说说我和万达的故事，从我接触万达开始，几年来，他都在生活和工作上影响着我。

2011年
我刚出校门不久，怀着十足的干劲和对社会未知的好奇，初步在职场上崭露头角，获得一次去上海考察商业项目的机会，考察期间，第一次与万达亲密接触，也是从那时候开始关注万达，逐步去了解万达。
那时候的万达商业属于概念为“城市综合体”的第三代产品，在上海这座商业项目处于全国领军地位的城市已颇具名气，占有一席之地。
而给我最深刻印象的却是“一座万达广场，一个城市中心”这句充满气势的口号，当时不禁心想，这句话从说出到实践，是要有何等的自信与实力。也是从那时候开始，我开始关注万达如何实现他的宏伟蓝图。

2012年
“万达集团成立万达文化产业集团”，“万达集团26亿美元并购全球第二大影院公司”……关于万达发展的利好消息接踵而来，不仅仅局限于商业地产领域，万达开始布局电影院线、影视制作、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。厚积薄发，万达在他的商业蓝图上增添了海外布局这宏伟的一笔。
我开始更加关注万达的发展和布局，这个拥有最牛执行力的企业，有一天，我想和他正面交流。

2013年
万达离我更近了，随着地块的动工以及各类新闻报道出现，是的，万达广场来昆明了。这一次，他要带来的是第100座万达广场。
这一年，网络和电商发展势头更加迅猛，O2O、B2C、C2C、B2B……这些词充斥着我们生活的方方面面。针对新的市场环境下巨大考验，万达快速做出反应：电商“万汇网”上线试运行，筹备已久的万达电商终于露面。
而我的努力也终于使我工作上收获了阶段性的成果，但同时也有迷茫和挣扎。于是我开始慢下来，开始关注工作以外的东西，学习这个社会新的知识，把状态和心态调整到最佳。

2014年
西山万达广场的宣传画席卷春城的大街小巷，昆明的万达广场将在2014年10月开业。随之而来的，还有万达影院等金牌项目。除了期待，还有疑问：按照目前的进度，万达真能如期开业？
事实是，万达用他惊人的复制速度征服了业内市场，第100座万达广场在昆明如期开业。后来，我和参与这个项目筹备的朋友聊天，他是这样钦佩万达的执行力和决策力的：“整个项目的筹备进度就像录影机里的快进镜头，一天一个样！”

2015年
万达的到来开始潜移默化地改变昆明人的消费方式和生活方式。越来越多的人选择去万达。我自己则是最喜欢和朋友到万达看电影，试听效果一级、动线空间设计合理、片源丰富是我优选万达影院的理由。而朋友则简单直白得多：“我喜欢喝万达的热可可吃万达的爆米花”。
这一年，西双版纳万达国际旅游度假区开业了，这个万达最新的第四代产品线落户美丽的西双版纳。于是我们的生活模式就变成：平时到万达广场聚会娱乐，节假日到版纳乐园度假。

2016年
我如愿加入万达，超强流程规范管理和执行力真是名不虚传的万达特色，最大限度的保证了工作时效，并且从中能够学习到做每件事情的方式方法，这对于职业生涯来说这很重要。我想说自己赚到了。
除此之外，还有两件事情，给我留下了深刻印象。万达每年每个地区都会坚持做公益，刚加入万达不久，我就亲自参与了一次公益活动。那次是去爱心食堂为孤寡老人送吃的和做饭，公司每个人都身体力行，也是从那次我知道，万达以蓝丝带为标志的公益活动每年全国联动，已经成为万达必不可少的一个部分。另外一件事情是，前不久主持人鲁豫采访董事长王健林期间诞生的“小目标”热门话题，万达集团的官微转发了网友制作的王健林董事长表情包，一时间转载无数。从这件事情上，可见万达领导人年轻的心态和万达工作氛围的轻松活波。

万达的会继续朝着他国际化的目标迈进，而我也会继续前进，我与万达的故事还会继续……