从积极向上的企业价值观到多领域发展再到丰富多彩的文化建设。对我来说，万达的企业之道更是一种人生之道。秉持优秀的品质，探索未知，热爱生活。

其实每个人从小都会被灌输“德智体美劳”的思想。积极正确的价值观，是非对错的辩证，无论是潜移默化地熏染或是印在课本上的一次次思想教育，人们慢慢知道什么是真善美假恶丑，学会遵守劳动换取果实的规则，开始懂得敬仰崇高的精神。这，是人性。作为为社会产出服务或商品的企业来说，更需要一种“企性”，因为其肩负更多的社会责任与使命。对于三十年来已经走出地方区域，走出专一领域，走出国门的万达来说，他倡导着“共创财富，公益社会”的企业使命，以及恪守“人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值”的核心价值观。“企性”与人性一样，表现于举手投足，而并非口号。坚守诚信，节约环保，注重慈善，弘扬传统，勇于创新……这些让人称赞的万达之道，更应该是每一个人最基本的为人之道。

再长大些后，每个人都希望成为一个具有综合素质的人。体育锻炼了人们健康的体魄，逻辑数理化教育给予人们聪慧的大脑，文化艺术滋润人们的心灵。如若能协同每一个领域，将会帮助人们更健全的人格成长和潜能开发。对企业而言，多领域积极开拓虽并不是是每一个力求发展的企业的必经之路，却是能让一个而立之年的企业激发再创业并更具活力的一味良药。地产，文化旅游，影视，体育，金融……30岁的万达似乎才刚刚进入学龄，和每个少年一样对未知充满了好奇与向往。这些尝试开拓更多地需要万达睿智的市场定位与相互制约与平衡。因此，综合素质发展不仅是每个希望开拓的企业所需要学习的，更是每一个人在成长时需要具备的。

如果说正确的价值观是企业与人必备的，那么综合发展就是热衷探索未知的企业与人所向往追求的。然而有一点，对于我来讲，无论对企业或人都是更难得的。那就是激发我们对更有色彩的生活的热爱。

这种热爱可能无法直观地让企业业绩突飞猛进也不能让我们直接地获取利益。但是，为了激发这种热爱，万达，却为之建立专项“工程”。这就是面对每个万达人都有机会参与的：“十个一”工程。十种文化载体，全面覆盖每个人的业余生活。演讲比赛，才艺大赛，义工活动，运动会，万达好声音，视频大赛，集团年会……万达全面的文化建设可以轻松地让全国万达从工作场所变成一个篮球场，一场演唱会，一次辩论赛。无论你是处于对活动奖励的垂涎还是自身就热爱某项活动，万达为每一位万达人提供了无数舞台去享受生活中除工作之外的其他美好。以我来说，报名了好声音，参加了首届视频大赛，也因此推动了我利用工作之余重拾唱歌弹琴、剪辑视频的爱好。但转念想想，万达对人文的推动关怀，难道不是提醒我们，就算没有这样的平台我们依然要去热爱享受多彩的生活么？

想做世界最大，世界首富，这是对的，奋斗的方向嘛。但是呢，最好先定一个能达到的小目标，比方说，过好我们的人生。